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按照運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總體工作部署，11月18日，運(yùn)營(yíng)集團(tuán)調(diào)度長(zhǎng)曾小旭，結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)包保方案對(duì)5號(hào)線北段車站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，促進(jìn)車站工作人員進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)。運(yùn)營(yíng)三中心站區(qū)長(zhǎng)龍希希、杜曉博迎接檢查。

曾小旭首先從思想層面剖析了集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的重大意義、科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵。他強(qiáng)調(diào)，要全力做好地鐵運(yùn)營(yíng)安全的各項(xiàng)工作，以高度責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窀玫貞?yīng)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)防死守，全力做好運(yùn)營(yíng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。隨后，曾小旭詳細(xì)了解了站區(qū)崗位架構(gòu)、安全管控關(guān)鍵點(diǎn)、日常安全管理工作開展情況以及是否有需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等內(nèi)容。

最后，曾小旭對(duì)車站《關(guān)于發(fā)布運(yùn)營(yíng)集團(tuán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案的通知》傳達(dá)掌握情況，119消防安全月車站消防工作開展情況等多項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查。曾小旭至遼河北道站車控室、站廳及小站臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)督查，他指出，作為屬地化管理部門，車站各設(shè)備房間管理界面要清晰，日常注意電纜間、清掃間等小型房間的安全管控。

下一步，運(yùn)營(yíng)三中心將結(jié)合相關(guān)建議全面落實(shí)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，提升整體安全生產(chǎn)管控力度，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作。