近日，運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委副書記朱鳳凱深入運(yùn)營(yíng)三中心，圍繞黨建引領(lǐng)、改革發(fā)展、重點(diǎn)任務(wù)、工作難點(diǎn)開展調(diào)研交流。運(yùn)營(yíng)三中心黨委書記、經(jīng)理胡壽建及班子成員，主任級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干代表參加。

胡壽建代表中心詳細(xì)匯報(bào)了2021年重點(diǎn)工作情況。一是改革發(fā)展方面，順利完成PPP換乘站接收工作，后續(xù)將圍繞線網(wǎng)運(yùn)輸，從安全、應(yīng)急、協(xié)作方面，做到有機(jī)制、有協(xié)議、有保障。二是人才培養(yǎng)方面，重點(diǎn)針對(duì)“青年工程師”“新劃轉(zhuǎn)員工”兩類人群，采取一線實(shí)踐、站區(qū)培養(yǎng)、科室輪訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)多種方式相結(jié)合，持續(xù)深化培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)提升青年員工業(yè)務(wù)技能和管理水平，打通車務(wù)與機(jī)電專業(yè)雙向通道。三是業(yè)務(wù)整合方面，中心經(jīng)過深入分析研討機(jī)電、樞紐業(yè)務(wù)，劃分8大板塊，清晰自主維保和委外維修界面，實(shí)現(xiàn)5號(hào)線安全屏蔽門專業(yè)自主維修，落實(shí)減員增效，節(jié)約費(fèi)用近千萬(wàn)。四是“我為群眾辦實(shí)事”方面，精心籌備、克服困難，于10月1日完成天津站負(fù)三層換乘通道開通工作。

朱鳳凱對(duì)運(yùn)營(yíng)三中心工作表示肯定，并就黨建管理、改革發(fā)展、架構(gòu)設(shè)置、人才培養(yǎng)等方面提出“四個(gè)充分”。一是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，集團(tuán)改革發(fā)展中，只有始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)、直面挑戰(zhàn)；二是要充分做好架構(gòu)預(yù)想，完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，優(yōu)化改革機(jī)制和創(chuàng)新體系；三是要充分推進(jìn)模塊化流程，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，為專業(yè)化公司做準(zhǔn)備；四是要充分激發(fā)人員活力，持續(xù)提升人員技能水平和管理能力，為人才培養(yǎng)和人員晉升鋪平道路。