奮力推動軌道交通資源開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展

2023年，資源公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)市十二次黨代會部署，以時(shí)不我待的干勁和久久為功的韌勁，先人一步謀發(fā)展、快人一拍搶機(jī)遇、勝人一籌抓落實(shí)，在上蓋綜合開發(fā)、工程建設(shè)、物業(yè)經(jīng)營等各方面踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，打造軌道交通資源開發(fā)特色品牌再立新功。

一是積極推動前期工作，全面啟動項(xiàng)目建設(shè)。提升資源開發(fā)造血功能，進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)市場狀況，充分利用TOD 開發(fā)、城市更新等政策，加快實(shí)現(xiàn)梨園頭、軋三等地塊出讓；積極推動項(xiàng)目建設(shè)工作，大寺車輛段綜合開發(fā)項(xiàng)目年底完成咽喉區(qū)、運(yùn)用庫主體結(jié)構(gòu)；南樓金諾項(xiàng)目年內(nèi)開盤銷售，麗水苑二期項(xiàng)目七月份正式開工建設(shè)。同時(shí)，積極完善項(xiàng)目前期手續(xù)，實(shí)現(xiàn)盤活出讓條件。

二是重點(diǎn)推動土地出讓，實(shí)現(xiàn)回收整理成本。牢牢抓住“金融16條”政策，以土地回款為目的倒排工期、掛圖督辦，推動土地出讓及回款工作。加快在手土地出讓前期工作進(jìn)度，為2024年儲備地塊。加強(qiáng)與平移下放地塊所在區(qū)的溝通與合作，共同推動地塊出讓前期工作進(jìn)度，做好地塊儲備。同時(shí)，積極拓寬土地招商渠道、加大招商力度，加速推動在手土地資源盤活。

三是持續(xù)穩(wěn)定物業(yè)出租率，提升銷售回款總額。堅(jiān)持市場化管理、市場化經(jīng)營理念，按照“能售則售，能租則租”原則，加快盤活存量房產(chǎn)資源。在緊密貼合宏觀市場變化的同時(shí)，充分結(jié)合微觀區(qū)域市場，力求做到量價(jià)平衡，實(shí)現(xiàn)合理的價(jià)格水平，全年力爭實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元。鼎福大廈和博岸名邸項(xiàng)目通過二次提升，增強(qiáng)客戶認(rèn)可度和市場價(jià)值；北寧公元項(xiàng)目通過與周邊項(xiàng)目價(jià)格錯(cuò)位競爭策略，消化低樓層的剩余資源；南樓金諾項(xiàng)目通過精準(zhǔn)價(jià)值研判，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想的價(jià)格水平。同時(shí)，通過持續(xù)提高商業(yè)樓宇服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶認(rèn)可度和市場價(jià)值。

四是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。不斷強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展。圍繞“黨建質(zhì)量工程”，推動基層黨建向一線扎根，融入企業(yè)改革發(fā)展全過程。把“效益型黨建”貫穿年度工作始終。加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，督促建立長效機(jī)制。深入推進(jìn)公司市場化改革，加速市場化轉(zhuǎn)型和競爭力培育。通過優(yōu)化公司組織架構(gòu)、健全“三能”機(jī)制、增強(qiáng)人員流動、加快高素質(zhì)人才培養(yǎng)等措施，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力，將市場化機(jī)制轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為公司提能增效、良性發(fā)展提供保障。