11月16日下午，軌道交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳秉軍調(diào)研指導(dǎo)線網(wǎng)管理公司“三量”工作。軌道交通集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)清，軌道交通集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及線網(wǎng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

線網(wǎng)管理公司黨支部書記、董事長(zhǎng)肖晨從“體系存量、數(shù)據(jù)存量、資源存量，服務(wù)增量、業(yè)務(wù)增量、場(chǎng)景增量，外部服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理質(zhì)量”8個(gè)方面48項(xiàng)任務(wù)，詳細(xì)匯報(bào)了“三量”工作實(shí)施計(jì)劃和開展情況。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、數(shù)據(jù)資源變現(xiàn)、體系經(jīng)驗(yàn)輸出、提升造血功能等方面工作進(jìn)行深入交流。

吳秉軍對(duì)線網(wǎng)管理公司成立以來(lái)的管理成效和“三量”工作開展情況給予了肯定，并提出工作要求：一是要進(jìn)一步解放思想、打開思路，提升市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，拿出“二次創(chuàng)業(yè)”的精氣神，以強(qiáng)烈的“交賬”意識(shí)，高質(zhì)量落實(shí)“三量”工作重要要求，關(guān)鍵在落實(shí)上下功夫、見成效。二是要牢固樹立盈利意識(shí)，深入挖掘天津中車機(jī)輛裝備有限公司近20年的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和資源，通過數(shù)據(jù)資源盤活、管理體系輸出、專業(yè)咨詢審查等方式，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)增量，提升經(jīng)營(yíng)收入，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供新的發(fā)力點(diǎn)。三是要持續(xù)圍繞主責(zé)主業(yè)，做好運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障工作，統(tǒng)籌做好“服務(wù)增量”培育，推動(dòng)客流提升，打通堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，精準(zhǔn)服務(wù)提質(zhì)增效，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化大都市建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。