1月3日下午，軌道交通集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉純潔深入軌道咨詢公司調(diào)研指導(dǎo)工作，軌道交通集團(tuán)副總經(jīng)理陳旭、陳國(guó)清，總工程師、軌道咨詢公司黨支部書記、董事長(zhǎng)朱敢平，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，軌道咨詢公司經(jīng)理層成員參加。

軌道咨詢公司總經(jīng)理白楠就公司2022年度考核指標(biāo)及年度主要工作完成情況、高質(zhì)量發(fā)展方案落實(shí)和2023年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)成本、科技創(chuàng)新、培訓(xùn)管理等工作進(jìn)行了探討交流。

劉純潔對(duì)軌道咨詢公司2022年工作中取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一是增強(qiáng)黨建意識(shí)，保障運(yùn)行。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的二十大和市第十二次黨代會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，擴(kuò)大規(guī)模。要充分考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和效益導(dǎo)向相統(tǒng)一，樹立市場(chǎng)思維，建立市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、錯(cuò)位發(fā)展，培養(yǎng)差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是增強(qiáng)成本意識(shí)，提升能力。要將成本管理和企業(yè)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)，持續(xù)培養(yǎng)盈利能力和錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)能力，全方位提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新等各方面能力，錨定“承載集團(tuán)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為集團(tuán)技術(shù)顧問”目標(biāo)，在發(fā)明專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果管理上下功夫，激發(fā)潛能，高效完成各項(xiàng)任務(wù)。四是增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，完善管理。要系統(tǒng)性籌劃、整體性推進(jìn)企業(yè)制度體系建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)管理體系，堵塞管理漏洞、提升管理效能，將科學(xué)成熟的治理規(guī)章固化為公司標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提升公司綜合治理水平。

劉純潔強(qiáng)調(diào)，希望軌道咨詢公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定信心、自我加壓，做好高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展文章，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。

會(huì)后，白楠組織召開咨詢公司中層干部會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會(huì)議精神，部署下一步工作。要求軌道咨詢公司全體干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，以開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的決心，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。