邵奇同志2011年10月份進(jìn)入天津地鐵資源投資有限公司工作，現(xiàn)任招商經(jīng)營事業(yè)部副部長，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項目及公司持有房產(chǎn)的銷售管理工作，該名同志積極主動地發(fā)揮專業(yè)技能和從業(yè)經(jīng)驗，有效的推進(jìn)了五金城項目、鼎福大廈項目的銷售執(zhí)行組織、推廣方案制定和實施、銷售許可和產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理以及交房入住的策劃實施等營銷相關(guān)工作，并且在產(chǎn)品策劃、前期報建、資金程序管理等開發(fā)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予支持與幫助，毫無保留地向公司其他部門提供可借鑒的成功做法和專業(yè)性的意見和建議。2015年被評為軌道集團(tuán)級先進(jìn)工作者，主要事跡如下：
地鐵資源公司的核心業(yè)務(wù)是地鐵上蓋的房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)，但公司由于成立時間不長，在地產(chǎn)開發(fā)的各項環(huán)節(jié)上均有不足之處，尤其在銷售方面基本屬于空白，因此該同志首先從建立管理制度、規(guī)范操作程序入手，獨立編制了《商品房銷售質(zhì)量管理體系》及其十余個分項的作業(yè)指引，明確闡述了工作內(nèi)容和具體操作步驟，使其他同事能夠有的放矢地投入到實際工作中；在五金城項目銷售準(zhǔn)備期和開盤上市以后的各個階段始終扮演著方案制定者和帶頭實施者以及指導(dǎo)講師的三重身份，圓滿完成了公司的各項任務(wù)指標(biāo)，與此同時為資源公司鍛煉出了一支具有一定專業(yè)能力的房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊。
該同志始終堅持以工作推進(jìn)為核心，突破部門職責(zé)界限，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，在多項工作上主動牽頭，盡最大努力彌補其他同事在經(jīng)驗方面的不足。為確保工作目標(biāo)如期實現(xiàn)，該同志在項目整體規(guī)劃及產(chǎn)品細(xì)節(jié)設(shè)計環(huán)節(jié)和資金監(jiān)管釋放程序等方面，采取“反客為主”的辦法，會同房地產(chǎn)置業(yè)部和財務(wù)部的同事與設(shè)計單位和資金監(jiān)管中心進(jìn)行無縫對接、直接溝通，利用長期積累的專業(yè)能力通過積極協(xié)調(diào)贏得了對方單位的支持與配合。
交房入住是房地產(chǎn)開發(fā)項目的收官階段，對于每一個項目、每一個公司都是一次考驗，對于五金城項目而言，在經(jīng)歷了入住延期和外檐維修等敏感事件后使業(yè)主的負(fù)面情緒日益增長，該同志作為公司為數(shù)不多的具備交房工作經(jīng)驗的員工，義無反顧地沖在了第一線，帶領(lǐng)著本部門和其他部門的同事組成臨時工作組，對流程的策劃設(shè)計、應(yīng)急事件處理、場地布置、人員安排、物資配備、文件編制等各項細(xì)節(jié)工作親自上手、逐一落實，通過開展實戰(zhàn)演練，排查過程中的疏漏之處，反復(fù)斟酌、不斷修正、加以完善，最終順利完成了交房入住工作，贏得了廣大業(yè)主的好評，并獲得了業(yè)主授予的榮譽錦旗，為公司樹立了堅實的市場口碑。