2月1日上午，地鐵集團(tuán)召開2024年工作會(huì)議，會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、二十屆二中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)部署和軌道交通集團(tuán)2024年工作會(huì)議要求，總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬運(yùn)康主持會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理閆偉作工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席張婁梅宣讀集團(tuán)獲得軌道交通集團(tuán)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)情況通報(bào)和2023年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

會(huì)議指出，2023年集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研軌道集團(tuán)工作要求和批示精神，牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)并重的理念，推動(dòng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)和資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)“兩大主業(yè)”均衡發(fā)展，按照全市“十項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)方案，以強(qiáng)烈的“添秤”“交賬”意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，快速構(gòu)建“建設(shè)管理+”新格局，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)主責(zé)主業(yè)，全面升級(jí)PPP項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)舉措，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控安全發(fā)展，黨建引領(lǐng)匯聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資41.32億元，11號(hào)線東段開通運(yùn)營(yíng)，既有線10個(gè)出入口建成開通，新八大里過(guò)黑牛城道地下通道順利投入使用，獲得社會(huì)各界廣泛好評(píng)。2024年集團(tuán)要圍繞工程建設(shè)和“三量”工作兩條主線，實(shí)現(xiàn)在建線路按期開通、線網(wǎng)功能不斷完善、“三量”工作高效創(chuàng)收三大目標(biāo)，全力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是精準(zhǔn)施策，不斷提升市場(chǎng)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、盈利意識(shí)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，跑出“三量”工作加速度。二是精密組織，夯實(shí)工程建設(shè)基本盤，年內(nèi)確保2條線（段）、3個(gè)新增出入口開通，3個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。三是精誠(chéng)合作，堅(jiān)持協(xié)調(diào)難點(diǎn)問(wèn)題、堅(jiān)持強(qiáng)化安全監(jiān)管、堅(jiān)持完善公司管理，確保3條PPP線（段）年內(nèi)開通，打贏PPP線路開通攻堅(jiān)戰(zhàn)；四是精細(xì)謀劃，從確保工程質(zhì)量安全、推進(jìn)企業(yè)改革步伐、提升工程經(jīng)濟(jì)效能、增強(qiáng)財(cái)務(wù)資金保障方面發(fā)力，打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展助推器；五是精心保障，不斷增強(qiáng)黨員干部的使命感、責(zé)任感，持續(xù)推動(dòng)黨建與企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，提振使命擔(dān)當(dāng)精氣神。

運(yùn)康書記對(duì)集團(tuán)2023年工作取得的成績(jī)給予充分肯定。強(qiáng)調(diào)，2024年集團(tuán)上下要重點(diǎn)在地鐵建設(shè)、“三量”工作、安全管理、融資化債、管理提升、項(xiàng)目開發(fā)、遺留問(wèn)題化解、科研創(chuàng)新等八方面發(fā)力，展現(xiàn)新作為。一要提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)軌道交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、盈利意識(shí)，拿出“二次創(chuàng)業(yè)”的精氣神，增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，讓盈利、創(chuàng)收成為全集團(tuán)上下的基本思維共識(shí)；要加快推進(jìn)在建項(xiàng)目，確保集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)性，提振發(fā)展信心；要不斷完善線網(wǎng)功能，打通出行“最后一公里”，提高市民出行便捷度，以軌道交通建設(shè)帶動(dòng)城市發(fā)展。二要凝聚思想共識(shí)，全力推進(jìn)“三量”工作增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，要向市場(chǎng)要效益，在市場(chǎng)求生存，通過(guò)創(chuàng)新工作方法，降本增效盤活存量；要研究市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)，用足用好用活各項(xiàng)支持政策培育增量；要積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)決破除制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的障礙弊端，在建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制上下功夫，深化改革發(fā)展提升質(zhì)量。三要提升干事本領(lǐng)，打造堪當(dāng)現(xiàn)代化建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，要加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的能力，把難事突破、大事做成，以工作成效詮釋擔(dān)當(dāng)；要加強(qiáng)突破創(chuàng)新的能力，突破瓶頸、克服障礙，確保解決實(shí)際問(wèn)題；要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力，拓展思路，圍繞建設(shè)項(xiàng)目，參照成功案例，優(yōu)化工作內(nèi)容、模式，依法合規(guī)獲取經(jīng)營(yíng)收益；要加強(qiáng)黨的建設(shè)的能力，轉(zhuǎn)理念、強(qiáng)作風(fēng)，履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以企業(yè)發(fā)展充分體現(xiàn)黨建成效。四要筑牢底線思維，提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，要關(guān)注安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，把安全生產(chǎn)放在首位，持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，守住紅線、底線；要關(guān)注資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步理清化債思路，充分挖掘非隱債主體融資能力，加大應(yīng)收賬款清收力度；要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險(xiǎn)，不斷加強(qiáng)正面重大主題設(shè)置和宣傳，提高對(duì)負(fù)面輿情的敏銳性、判別力，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全；要關(guān)注廉政從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，用制度管人、用程序管事，進(jìn)一步強(qiáng)化警示教育，對(duì)照違紀(jì)違法行為，舉一反三、汲取教訓(xùn)。

會(huì)議要求，集團(tuán)全體干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府和軌道交通集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更為昂揚(yáng)的斗志、更為飽滿的熱情、更為務(wù)實(shí)的作風(fēng)，上下一心、真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，為軌道交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全總監(jiān)，工會(huì)副主席，副總師，各部室正、副職，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工程師、一、二級(jí)主管，派駐各SPV公司董事長(zhǎng)、高級(jí)管理人員，派駐指揮部負(fù)責(zé)同志；集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表，各部室、各單位員工代表參加會(huì)議。