為破解基層下屬企業(yè)紀(jì)檢機構(gòu)監(jiān)督缺位、監(jiān)督越位、監(jiān)督錯位等問題，把準(zhǔn)“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，資源公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)小組充分發(fā)揮牽頭抓總作用，做實常態(tài)化政治監(jiān)督，扎實穩(wěn)步推動資源公司整體紀(jì)檢系統(tǒng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)小組加強與派駐到下屬海順物業(yè)公司和潮白湖麗山公司管理人員的溝通研判，并充分發(fā)揮兩家單位基層監(jiān)督員監(jiān)督“前哨”作用，結(jié)合聯(lián)合業(yè)務(wù)特點，緊扣改進作風(fēng)狠抓落實工作，圍繞中央八項規(guī)定精神、疫情防控措施落實、安全隱患排查、意識形態(tài)風(fēng)險防范等方面開展立項監(jiān)督，細(xì)化聯(lián)動監(jiān)督方案，按節(jié)點、分階段、有計劃組織實施。截至目前，累計出動80人次，查訪點位共計79個，發(fā)現(xiàn)問題42項，建議12項，現(xiàn)已全部整改落實。

以“聯(lián)”字貫穿，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，達到監(jiān)督協(xié)同高效。公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)小組強化居中協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)，各下屬公司主動作為、協(xié)同配合，形成上下聯(lián)動的工作格局。在重要時間節(jié)點、重點領(lǐng)域、重點場所，發(fā)揮聯(lián)合作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)“一把手”、“三重一大”、招標(biāo)采購等重點環(huán)節(jié)實地走訪調(diào)研。

下一步，公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)小組將積極主動作為，增加聯(lián)合政治監(jiān)督點位，以大寺車輛段上蓋項目及南樓金諾房地產(chǎn)項目為依托，對照集團聯(lián)合政治監(jiān)督部署要求，聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位精準(zhǔn)開展政治監(jiān)督，梳理歸納工作側(cè)重點、明確工作方向，堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)有力抓手，扎實穩(wěn)步地推進各項工作，以點帶面地輻射拓寬范圍，把監(jiān)督工作抓緊抓實抓出成效。